生产线流水线的特点和常见的13个问题分析

流水线特点

主要由前处理电泳线（电泳漆是最早开发的水性涂料,流水线回收它的主要特点是涂装效率高,经济安全,污染少,可实现完全自动化管理。流水线回收之前需要进行预处理。）、密封底涂线、中涂线、面涂线、精修线及其烘干系统组成。涂装生产线全线工件输送系统采用空中悬挂和地面滑橇相结合的机械化输送方式，运行平稳、快速便捷；采用PLC可控编程，根据生产工艺的实际要求编程控制——实行现场总线中心监控，分区自动实现转接运行。

流水线生产中建立质量改进组织

质量改进组织就是为了实现质量改进目标而进行协作的体系或系统，指与质量改进全过程有关的一切部门和人员。

质量改进的管理组织由企业的高层管理者组成，他们对企业的成败负最终责任。自动化流水线中质量改进的管理组织在企业的质量改进过程中主要起到集中统一领导的作用，制定和组织实施质量改进战略决策。

 1：流水线一定是永从左往右还是从右往左？ 　　一般来说，流水线由于大多数人习惯右手，流水线从左向右流动。

2：U型流水线是最合适的吗？ 　　不一定，产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。

3：流水线的速度越快，他的产能越高吗？ 　　产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。

4：流水线是为了运送产品而设计的吗？ 　　不完全是。终极目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。

5：为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？ 　　是一个准备的阶段，并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。

6:流线的速度设定一定要保持恒定吗？每天呢？ 　　流水线在同一产品类应是恒定的，在不同产品同线生产时，会出现速度的变化。

7：Pitch mark 每一格只能放一个产品吗？ 　　不一定，应以追求平稳生产流为主

8：流水线预装配的加工速度越快越好吗？缓冲库存越多越好吗？ 　　不是，应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。

9：流水线便于发现积压，看板能显示进度，线长催员工快一点做对吗？ 　　前两个是对的，但第三个不一定，在生产节拍正常的情况下不宜催促员工，这样会造成一些不必要的问题出现（比如：催促使员工作业手顺发生变化，该检查的忽略）

10：线长说有人请假，无法排线对吗？如果借不到人，流水线让员工分开作业好吗？ 　　那线长在干什么，他不能顶吗！分开作业不好，打乱节拍，产能下降，同时导致变化点太多， 　　因为一个环节少人，会出现产量下降，但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿？管理人员不考虑这些常见问题，在做什么工作。

11：员工站着做还是做着做，合理？？ 　　因产品而定。

12：流线上的容器是应该专用还是通用，他的规模是多少！ 　　应设计多数通用，不能通用专用对待。

13：流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理？ 　　按照人机工程学原理，坐式工作台高65~75CM，座位38~45；站式工作台85~95CM，座位58~62，还有20~30台板放脚的